Tony Bosma is een van de pioniers van Extend Limits en partner/futurloog bij Ordina. En op de Ordina Open poneerde hij de stelling dat we niet in een recessie zitten maar in een transitie. En met tal van voorbeelden gaf hij aan waarom we in een transitie-fase zitten. En hieronder een korte beschrijving van zijn betoog die ik samen met hem had na afloop van zijn presentatie.
Waarom een transitie en geen recessie?
Eigenlijk een makkelijke vraag om te beantwoorden. Het heeft alles te maken met de Kondratieff-golf.
Voor veel meer over Kondratieff klik even hier naar Wikipedia ... wij geven hier een hele korte intro. Kondratieff is een Russische econoom in de Stalin tijd en hij opperde een theorie dat de Westerse economie bewoog in golfbewegingen van 50 jaar waar een economische groei wordt afgewisseld met een recessie/depressie.
Tijdens recessies die zich voordoen volgens de Kondratieff-golf doen zich opmerkelijke processen voor. Een recessie is een transitie van een vorige economische periode naar de volgende. En iedere golf is dus een tijdperk dat start en zich afsluit. Kijk maar eens naar het onderstaande rijtje:
Industriële revolutie--1771
Tijdperk van stoom en spoorwegen --1829
Tijdperk van staal en elektriciteit --1875
Tijdperk van olie en de auto --1908
En als we nu kijken naar de huidige periode, dan zitten we volgens de theorie van Kondratieff in
het Informatietijdperk.
Deze periode starte in 1971 ongeveer en we kunnen stellen dat we nu aan het einde zitten van deze golf, dus in een transitie naar de volgende golf. Alles klopt volgens de theorie van Kondratieff. Namelijk, we prijzen voor ICT gerelateerde producten en diensten zijn sinds 1971 drastische gedaald. Gehele processen worden vanuit een organisatie 'gesneden' en vervolgens uitbesteed aan andere bedrijven. De computer, het Internet, telecom, alles is verworden tot een commodity. En dat is precies het moment waarop een nieuwe tijdperk zich opkomt.
Wat is dan de volgende fase?
Tja, we hebben het wel over een transitie, maar naar wat? We kunnen zeggen dat we daadwerkelijk in een co-creatie/participatie tijdperk aankomen. Er zijn vele voorbeelden hiervan te noemen. Consumenten die meedenken met organisaties in het creëren van nieuwe producten en diensten. Platforms als
UserVoice die consumenten een platform aanbieden om hun ideeën over producten samen met andere consumenten en organisaties te bespreken. Bedrijven die op maat producten maken volgens de specificaties van consumenten, zoals
Intellifit die je lichaam scant om vervolgens de juiste maat kleding in de virtuele wereld te kunnen aanschaffen.
Maar misschien zijn we wel in een nieuw sociaal tijdperk aanbeland? Een plek waar iedereen en alles open en transparant met elkaar samenwerkt en communiceert. Een plek waar de nieuwe generaties het beste tot hun recht komen. Generaties die, voorzien van kennis en ervaring in nieuwe instrumenten, beter en efficiënter kunnen gaan werken dan ouderen. Een generatie die digitaal is opgegroeid en beter weet om te gaan met wiki's, weblogs, twitter, sociale netwerken en andere systemen.
Misschien wordt het nieuwe tijdperk wel een tijd van bezinning en terug naar de natuur. Hoewel de meeste onder ons daar niet actief mee bezig zijn, ontstaan er nu wel nieuwe trends in die richting. Denk maar eens aan alternatieve energie, ook Nederland denkt na over een windpark voor de kust. We zijn ons bewust van de Global Warming problematiek en alles wat daarmee samenhangt. Consumeren wordt consuminderen. Een hele nieuwe TV-zender, Llink, die ons onderwijzen in wellness en duurzaamheid.
Tot slot...we zitten niet in een recessie die zomaar overgaat als we maar lang genoeg wachten. We zitten echt in een transitie. Alles, maar dan ook alles verkeerd in een transitie - overheid, financiële wereld, media, transport, telecom, energie, gezondheidszorg, industrie, levensmiddelen industrie, et cetera. Alles is in beweging, in transitie naar iets nieuws!
Maar naar wat?
Ik weet het niet, alle suggesties zijn welkom, we weten niet wat het nieuwe tijdperk zal zijn.
28 August 2009 om 12:25
Maurits van Wijland
@Sandra, dit wordt input voor een nieuw artikeltje over generaties binnen organisaties.Even een vraagje, in welke leeftijd zitten jullie 'jong talent' en in welke leeftijd zit het hoogste niveau?
In veel grote organisaties is namelijk een raar fenomeen aan de gang. De Gen-X squeeze - de huidige generatie middle-management. Deze worden door Gen-Y rechts ingehaald en spreken direct de top van de organisatie aan met ideeën. Ze vergeten daarbij hun manager te betrekken en de top van het bedrijf - veelal Baby-boomers - die vinden het prachtig en voelen zich gevleid dat deze jonge mensen naar hen toekomen. En daardoor komen de Geb-X'ers in de 'verdrukking'. Met als resultaat dat er heel veel weerstand ontstaat bij deze generatie - dus bij het middle-management. Een heel byzonder fenomeen.
Ik zou dit eens moeten uitdiepen.