See you on YouTube See you on SlideShare See you on LinkedIn See you on Twitter See you on FaceBook Subscribe

Verwerp het systeem: de bank

geschreven door Tony Bosma

2 reacties

Het vertrouwen in het jarenlang succesvolle systeem is sterk gereduceerd. Vertrouwen in bestaande autoriteit is minimaal en toch lijken we herstel te omarmen?

09 Dec 2010 - 2:43, 4203x gelezen  |  2 reacties  |  Maatschappij en samenleving
We zijn uit de crisis maar niets is minder waar. We bevinden ons in een megatransitie. Bestaande autoriteiten denken het nu zwaar te hebben en hunkeren naar de wereld waarin zij de touwtjes weer in handen hebben. Maar deze wereld is voorgoed voorbij. Het besef dat dat zo is, is nog maar bij weinig traditionele organisaties doorgedrongen. We spreken er wel veel over maar we handelen er niet naar. Dit omdat de niet-uitsproken wens en richting van veel traditionele organisaties het herstel van de economie is. En dit herstel houdt in dat we de 'oude wereld' terugbrengen in haar oude staat.

Disharmonie

Ik wil het jaar 2011 betitelen als het jaar van disharmonie. Het is het jaar waarin de kloof tussen de behouders en vernieuwers daadwerkelijk zichtbaar en voelbaar wordt. Het is het jaar waarin de strijdt tussen deze beide 'groepen' op verschillende niveaus wordt uitgevochten. Van de bestuurskamers in de organisatorische bunkers, in de politiek en online tot aan de verjaardagspartijtjes. De vraag naar vernieuwing en het breken met het bestaande zal steeds luider worden. Steeds meer mensen zullen niet wachten op de traditionele instanties omdat het daar niet gaat gebeuren. De komende jaren zullen de jaren worden waarin de ondernemers, de vernieuwers ruim speelveld krijgen en meer dan ooit de mogelijkheid om mensen aan zich te binden. Het zijn de zwaarste jaren voor de traditionele organisaties. Die organisaties met een lange bestaansgeschiedenis omdat zij alleen maar kunnen overleven door afscheid te nemen van hun jarenlange manier van werken en cultuur. En dat is zeer complex en vergt tijd die er eigenlijk onvoldoende is. De traditionele organisaties zullen ook veel onrust krijgen binnen de eigen organisatie door de tweestrijdt tussen de vernieuwers en behouders. Het is aan het management om de vernieuwers nu te omarmen. Al zullen deze mensen hele pijnlijk voorstellen hebben.

De banken

Een zeer traditionele bedrijfstak is natuurlijk het bankwezen. Zij hebben als branche een groot probleem. Ten minste dat is mijn mening als ik alle ontwikkelingen overzie. Ten eerste is in deze branche weinig vertrouwen terwijl dat de brandstof voor de branche is en ten tweede is de arrogantie dusdanig dat de daadwerkelijke noodzakelijke verandering vanuit de organisatie zeer moeilijk is en hierdoor vaak uitblijft. Dit in een omgeving waarin nieuwe toetreders banken ertoe dwingen om anders te handelen. Een omgeving waarin de klant totaal anders handelen en denken verwacht. Er zal juist binnen deze branche een enorme toename zijn van nieuwe toetreders die de wetten van de branche zullen heruitvinden en wel kunnen inspelen op de nieuwe wereld.

De nieuwe wereld

De nieuwe wereld is een wereld waarin delen het nieuwe bezit is. Waarin het individu in de bestuurdersstoel zit, waarin economische groei niet alleen maar uitgedrukt wordt in financieel gewin. Een wereld waarin autoriteit vanuit verleden niet meer bestaat. Een wereld waarin markten niet meer gecreerd kunnen worden door hard te schreeuwen en door organisaties met het meeste geld om hun stem via massacommunicatie te doen gelden. Een wereld waarin de organisatie de regels van de markt niet voorschrijft maar de markt de regels aan de organisatie voorschrijft. Een totaal nieuwe wereld waar banken hun positie opnieuw moeten heroveren. De grote vraag is of dat nog gaat lukken gezien de grote schade die inmiddels al is toegebracht? Onderstaande clip is erg zwart-wit maar zal het gevoel van veel mensen sterk bevestigen. Wat denken jullie over de toekomst van het financiele stelsel en banken. Ongenaakbaar dus zal niet veranderen of staat deze branche voor de afgrond?



Gerelateerde artikelen
  • Manifest van hergroepering (31-10-2010, 0x gelezen) Lees meer
  • Herdefinitie van groei (25-08-2010, 0x gelezen) Lees meer
  • Stop met najagen oneindige groei (10-03-2010, 2009x gelezen) Lees meer
  • Crisis of transitie? (18-08-2009, 0x gelezen) Lees meer
  • Jenkins: transitie binnen het medialandschap (07-10-2009, 2550x gelezen) Lees meer
  • Gerzema; transitie naar de machtige consument (21-10-2009, 2043x gelezen) Lees meer
  • We zitten niet in een recessie maar een transitie! (30-06-2009, 3326x gelezen) Lees meer
  • Transitie: India en China halen de westerse welvaart in (15-12-2009, 2242x gelezen) Lees meer
  • Transitie, change happens (27-06-2010, 1164x gelezen) Lees meer

Share
Reacties

04 January 2011 om 4:25

Tony Bosma

Beste Mark, dank je voor je commentaar. Ik zie inderdaad ook vooral de beweging naar de bestaande wereld waarin traditioneel gedrag dominant is. Maar ik zie ook nieuwe toetreders die zullen zorgen voor doorbraken. Daar hou ik me maar aan vast.

10 December 2010 om 3:58

Mark Smit

Het zou goed nieuws zijn als crisis en nieuwe communicatie / feedback / customer-actionmogelijkheden ruimte creëren voor transparante, "klantvriendelijker" instituties of open-source systemen. Maar klopt de stelling dat banken hun positie moeten heroveren wel? Niet voor niets zijn ze met miljarden overeind gehouden: blijkbaar waren er geen alternatieven. Waar is de nieuwe, innovatieve, transparante bank? (ook de Triodossen en ASN's zijn gelieerd aan oude instituties...)
En zijn de oude bestuurders al vervangen door een nieuwe garde die het allemaal anders aanpakt? Is Dirk Sceringa niet vrolijk verder aan het bankieren?
Kortom, het kan zijn dat ik belangrijke ontwikkelingen over het hoofd zie, maar ik zie voorlopig meer van het oude.
GEEF JE REACTIE
Naam:  (verplicht)

E-mail:  (verplicht, wordt niet getoond)

Website:  (not required)

Message:  (required)
Captcha:  (Verplicht, om jouw reactie te versturen, neem het woord over uit het plaatje)


Google translate
Trendspiratie

Gerelateerde trend(s)

Herdefinitie van groei

Vanuit het industriële tijdperk is het rijke Westen doorgeschoten in haar houding om alles te vertalen naar economisch 'gewin'. Met het eindigen van dit tijdperk en het doorzetten van de transitie komt er een nieuwe norm voor organisaties en economie. Een norm die groei in het perspectief zal plaatsen van nieuwe waarden. Lees meer

Manifest van hergroepering

Het manifest van de hergroepering houdt de onmiskenbare zichtbaarheid van de maatschappelijke tweedeling tussen de 'vernieuwers' en 'behouders' in. Een trend met vergaande consequenties voor de maatschappij en organisaties. Lees meer

Populaire artikelen
foto van ‘Touch technologie’ 2.0 van Disney
Er komt meer dan alleen mooie animaties uit de Disney organisatie. Dat wisten we al...maar dat ze zo'n vooruitstrevende research afdeling hadden is voor mij wel een eye-opener. Disney's nieuwe 'touch technologie' is ronduit verbazingswekkend.
foto van edX: open leerplatform MIT en Harvard
MIT en Harvard gaan via edX hun onderwijs beschikbaar stellen voor iedereen. Met andere woorden: ze starten een open leerplatform waarbij je gratis lessen op hoog niveau kunt volgen. De revolutie in het onderwijs begint vorm te krijgen.
foto van Nooit meer zelf stofzuigen met robotzuiger
Deze week lanceerde Sharp haar Cocorobo, de stofzuiger waarvan elke vrouw (en man!) droomt. Een mooie toepassing van domotica voor in de huishouding. Maar ook gewoon een coole gadget.
foto van Engelse uitspraak oefenen met Google
Technologie gaat onderwijs radicaal herdefiniëren. Steeds meer mooie voorbeelden die zich voordoen als signalen van een onderwijssysteem in transitie.
foto van Social media: fear of missing out
FOMO, oftewel Fear of Missing Out, is de term die steeds meer met social media wordt geassocieerd. Jongeren lijden volgens (twijfelachtige) onderzoeken aan 'social media stress'. Kunnen we dus spreken van een samenleving die leert omgaan met nieuwe mogelijkheden binnen communicatie en technologie?
Extend Limits
Gepubliceerd onder Creative Commons Licentie. Copyright Extend Limits © 2004 - 2010. Powered by Quo Vide BV
Back to page top