De beste doorbraken zie je soms in tijden van een crisis. Het Japanse bedrijf Nissin is een sprekend voorbeeld.

De Ignite Show vertelt verhalen op een interessante manier: het praatje duurt 5 minuten en de slides volgen elkaar elke 15 secondes automatisch op, of de spreker er nu al klaar voor is of niet. Een recente spreker in New York was Jason Grigsby en hij vertelde over het ontwikkelproces van de cup noodles in de jaren zeventig. Dit product werd ontwikkeld toen het Japanse bedrijf Nissin in een ernstige financiële crisis verkeerde. De president van het bedrijf gaf, in plaats van ordinair kosten besparen, opdracht om een nieuw product neer te zetten dat gemakkelijk te bereiden en goedkoop was.

Het verhaal leert ons dat we wel kunnen proberen om een crisis uit te zingen, maar dat het beter is om de confrontatie aan te gaan en te komen met een nieuw idee. Veel bedrijven zijn nu alleen maar bezig met de kosten. Maar dat is niet de oplossing: er zijn zoveel ontwikkelingen dat elk bedrijf juist nu moet kijken hoe toekomstige producten en diensten eruit zien. Als je dat niet doet slaat een concurrent je nog harder om de oren als de echte crisis voorbij is. De vraag voor iedereen is dus 'Wat zijn de cup noodles binnen ons bedrijf?'. Nissin zorgde voor een groot succes en loodste zichzelf uit de crisis. Waarom zouden andere bedrijven dat niet kunnen?

Gerelateerde berichten

• Helaas geen gerelateerde berichten

Sven van de Riet, 23 Feb 2009 - 6:24, 562x gelezen