In het boek beschrijft Hamel de pijnpunten die organisaties voelen als ze blijven plakken aan de hiërarchische modellen uit de vorige eeuw. Winnende organisaties weten hoe ze creativiteit moeten organiseren - nodig voor nieuwe en verbeterde producten - en hoe ze toegang krijgen tot en de beschikking houden over de beste competenties. Typisch zaken die niet echt floreren in een strak geregelde bureaucratie.
Op zijn
HBR-blog deelt Hamel zijn ideeën hoe het moderne management over moet stappen naar de online wereld waarbij hij vijf ontwerpfouten noemt waarom dit nodig is. Zeker de moeite waard om te lezen!