In het tijdperk zonder internet konden bedrijven zich goed positioneren als expert. Waar moesten consumenten anders terecht? Er was wel informatie, maar het verzamelen ging niet echt soepel. Een behoorlijk verschil met de huidige situatie waarin je klanten hun verhalen en ervaringen met elkaar delen en graag jouw producten voorzien van een mening. De Forrester analisten Li en Bernoff schreven er een boek over 'Groundswell, winning in a world transformed by social technologies'.
Gebaseerd op originele
Social Technographics data beschrijven ze verschillende profielen van deelnemers aan online activiteiten. Creators zijn bijvoorbeeld mensen die bloggen, video's uploaden en artikelen schrijven en posten. Critics maken zelf niks, maar ze voorzien andermans creaties wel van commentaar en veranderen artikelen op wiki's. Collecters zijn personen die stemmen op websites en alles voorzien van tags om de online wereld te organiseren. Joiners vind je op sociale websites als Hyves en LinkedIn. Tot slot heb je nog de Spectators oftewel de toeschouwers die alles lezen en bekijken wat de andere groepen allemaal produceren.
Je hebt natuurlijk ook nog de mensen die helemaal niet actief zijn, maar die zijn minder interessant. De auteurs beschrijven hoe je met behulp van deze profielen je online doelgroep kunt bereiken. Het heeft bijvoorbeeld geen zin om blogs aan te bieden als je klanten allemaal Critics en Collectors zijn. En het boek gaat in hoe je als organisatie moet acteren in dit online spel waar klanten de baas zijn. Er zijn een hoop valkuilen en organisaties moeten dan ook goed overzien wat hun strategie is. Want één ding is wel duidelijk na het lezen van dit boek: de domme online consument is er één van het verleden.