In de toekomst zijn werkgevers dwingend omtrent levensstijl werknemers
geschreven door Tony Bosma
6 reacties
17 Apr 2007 - 9:42, 4672x gelezen | 6 reacties |
In the near future we will see a trend that employers will put more pressure on their employees to live healthier lifestyles. A study recently released by the Purdue University Fort Wayne (IPFW) in Indiana made a direct relation between lifestyle and insurance claims visible. Of course this is not very suprising news but the shocking news is that an amazing 87.5 percent of the claims' costs were attributable to the individual's lifestyle. For the survey the students looked at claims data as well as the blood-test results to determine the cost of lifestyle choices.
The results of the survey can have huge implications, especially as countries are battling against the rising health-care costs and companies ask employees to shoulder more of the burden. So in the future the organization we work for will be the big brother for healthcare and lifestyle??
We already see a trend towards employers with onsite health clinics. According to a study by Watson Wyatt, 33 percent of the 275 organizations (collectively employ more than 4.9 million workers) have set up onsite medical clinics or plan to so.
The benifits of onsight clinics are for example:
- onsite clinics deliver greater access to care at lower costs.
- onsite clinics address employees' overall health issues.
- Onsite clinics can provide risk management on workplace safety.
So onsight clinics will become a normal thing within organizations of the future. Will the docter of the town have new competitors??
More information: Insurancebroadcasting
The results of the survey can have huge implications, especially as countries are battling against the rising health-care costs and companies ask employees to shoulder more of the burden. So in the future the organization we work for will be the big brother for healthcare and lifestyle??
We already see a trend towards employers with onsite health clinics. According to a study by Watson Wyatt, 33 percent of the 275 organizations (collectively employ more than 4.9 million workers) have set up onsite medical clinics or plan to so.
The benifits of onsight clinics are for example:
- onsite clinics deliver greater access to care at lower costs.
- onsite clinics address employees' overall health issues.
- Onsite clinics can provide risk management on workplace safety.
So onsight clinics will become a normal thing within organizations of the future. Will the docter of the town have new competitors??
More information: Insurancebroadcasting
EXTRA FIELD-5:verzekeringen, toekomst, werkgevers, ziektenkosten, zorg, 2020, scenario
Share
Reacties
25 April 2007 om 9:57
Johanna Slot
@Gerrit-Jan: Je hebt gelijk wat betreft de 'theoretische aanpak' van het probleem. Wellicht is het 'gewicht' voor vrouwen een meer privé zaakje
Toch zie ik wel een trend op dit gebied. Was er vóór de internet-bubble bij de grotere bedrijven al aandacht voor 'well-being' door fitnessruimtes en meditatieplekken aan te bieden (die nu trouwens ver te zoeken zijn), is nu ook de aandacht op het gebied van gezondheid bij het MKB-bedrijf opgemerkt. De term 'gezondheidsmanagement' is dan ook van de afgelopen jaren, en richt zich steeds vaker ook op het MKB-bedrijf. Een cruciaal verschil bij het MKB-bedrijf is dat een zieke werknemer (zij het door een griepje, zij het door een ongezonde levensstijl) een groot effect heeft op de bedrijfsvoering.
Maar je hebt gelijk: waar ligt de grens? Wellicht dat het al dan niet ingrijpen voor een MKB-ondernemer per situatie verschilt. Uit jouw voorbeeld blijkt wel dat er twee bewegingen zijn:
1) de werknemer wordt bewuster van 'gezondheid' en verwacht dat de organisatie daarin mee gaat
2) de organisatie wordt bewuster van 'gezondheid' en let daarom beter op de levensstijl van de werknemer
Wellicht dat beide kanten naar een 'gezonde levensstijl' gaan. Tot die tijd zal het echter aftasten zijn.
Persoonlijk denk ik dat het sterk communiceren van het belang van gezondheid het hele jaar door moet gebeuren om het te laten aankomen bij je medewerkers. Op deze manier kun je een mind-shift bewerkstelligen. Voorbeelden:
- pas je kantine-aanbod aan, biedt gezonde voeding aan
- organiseer een gezond teamuitje, bijvoorbeeld een sportdag in plaats van de 'Heineken experience'
- organiseer een 'loopgroepje' met als doel om samen de marathon van Rotterdam te lopen, met een begeleider 'op kosten van de zaak'
- zorg dat er een gevulde fruitmand op kantoor staat (en geen snoeppot)
- geef in je kerstpakket ook gezonde/actieve dingen mee: nordic walking stokken bijvoorbeeld (maar die zijn aankomende kerst vast zó passe....
Met betrekking tot de beloning voor 'gezond levende medewerkers': de activiteiten die je regelt net als de 'cadeaus' van de zaak zijn sterk geënt op gezondheid en zullen dus alleen in goede aarde vallen bij 'gezond levende medewerkers'.
Je zou ervoor kunnen kiezen om een heel rigide aanpak te nemen: voor wie x kilo aan gewicht verliest / wie meedoet aan het loopclubje / o.i.d. krijgt x bonus. Ik vrees echter dat de maatschappij daar nu nog niet echt klaar voor is, hopelijk jouw bedrijf wel..?
24 April 2007 om 7:59
Tony
@Gerrit-Jan, dank voor je zeer aansprekende voorbeeld uit de praktijk. Dat zet je zeker aan het denken. En nogmaals ik denk dat werkgevers absoluut zich meer gaan en wat mij betreft mogen 'bemoeien' met de levensstijl van werknemers. Maar vraag is dan wel...waar ligt de grens. Ligt dat bij wat wel - niet roken...koffie drinken? En krijgen gezondlevende medewerkers met een risicovolle hobby/sport minder beloning????Mooie discussie en een realistisch scenario...
23 April 2007 om 9:16
Gerrit-Jan Doorneweerd
Dit is wel erg getheoretiseer, Johanna. In de laatste alinea geef je haarscherp aan waar het probleem ligt bij een werkgever. Humane belangstelling vindt je prima maar één stapje extra en je begint al te protesteren. Over gewicht mag hij geen mening hebben.Voorbeeldje van vandaag. (Ik ben zelf MKB-werkgever.) Een medewerker zie ik vandaag een half vaatje zout over zijn eiersalade mikken. We kunnen erop wachten dat er lichamelijke problemen zullen komen. Maar daar zit ik dan als werkgever, zeg ik iets? Stuur ik ze op een cursus? En hoe doe ik dat tactisch? Eén keer iets zeggen, zal vermoedelijk geen probleem geven, maar wat gebeurt er als ik morgen zie dat er 20 koppen koffie naar binnen worden gegoten. Ga ik hem weer vermanend toespreken?
Een leuk idee om over na te denken: Gezondlevende medewerkers belonen.....en ongezonde medewerkers niet......
19 April 2007 om 7:35
Tony
@Johanna, je hebt helemaal gelijk. Uiteraard zijn we nu de trend dat we meer en meer om onze gezondheid denken. Dit gedrag zal zich ook doorzetten richting de werkgegevers van de toekomst. We selecteren immers steeds minder onze werkgever op primaire materiele voorwaarden maar juist meer en meer op voorwaarden als flexibel werken, is de organisatie maatschappelijk verantwoord en kunnen we ons vinden in de visie/missie. Ik denk inderdaad dat in dat rijtje binnenkort ook kan worden gezet: Wat doet de organisatie voor onze mijn gezondheid...Thanks voor de input Johanna!
17 April 2007 om 6:42
Johanna Slot
Laten we de zaak eens omdraaien. Ik ben er sterk van overtuigd dat niet alleen de wergevers zich bewuster worden van de negatieve invloed van een ongezonde levensstijl op productiviteit, verzuim, etc. Ik denk dat óók de werknemer een stuk bewuster hieromtrent in het leven gaat staan. De kwaliteit van leven wordt immers steeds belangrijker.Een onderzoek van Intermediair (2007) rondom de werknemer en wat hij waardeert laat ook zien dat de balans werk en privé steeds belangrijker wordt. Werknemers willen zelf ook niet meer uren in de auto zitten, het is immers niet alleen tijdverlies maar ook ongezond. Werknemers kiezen steeds vaker voor een bedrijf dat aandacht voor het indivudu heeft - ruimte voor zelfontplooiing en ook een gezonde levensstijl hoort daarbij.
Een vriendin van me is diëtiste, zij werkt als consulent - betaald door de werkgever - voor werknemers van grote bedrijven als ING. Deelname is (voorlopig nog) op vrijwillige basis, echter, een dergelijk traject biedt ook voor jezelf zo'n geweldige stimulans met een stok achter de deur dat zo'n gezondheidstraject geweldige vruchten afwerpt.
Zelf zou ik nog niet eisen van een werkgever dat hij zich op dat gebied (mijn gewicht is privé) met mij bemoeit, toch is een 'humane' belangstelling over hoe het met mij gaat als persoon toch een zekere eis. Je leeft immers niet alleen om te werken.
-----
Google translate
Trendspiratie
Populaire artikelen
Een unieke documentaire waar je ook echt even voor moet zitten want hij duurt zo'n 12 uur. Maar het onderwerp van de documentaire is dan ook eindeloos zou je kunnen zeggen. The reality of me wil onze wereld waarin we leven op een eenvoudige manier beschrijven.
Het is een bekend fenomeen. De kracht van de computer om ons mensen er nog mooier maar vaak onechter uit te laten zien. Filmproducent Jesse Rosten creëerde een 'parodie commercial' omtrent de maatschappelijke normen en waarden rondom schoonheid en de rol van de schoonheidsindustrie hierin.
Een mooie en inspirerende video over het belang van vragen stellen en om nieuwsgierig te zijn en te blijven. Voor veel management is deze video wel een 'must see'!
Het internet heeft sinds haar ontstaan veel veranderingen teweeg gebracht. Google is hieromtrent een speciale website gestart die moet uitgroeien tot een uiterst interessante verzameling van wetenswaardigheden over de impact van het internet.
Microsoft Research heeft hoge ogen gegooid met hun 3d hologram dat ook nog tastbaar is. Nu hebben we al eerder over ontwikkelingen binnen de 'hologram wereld' gesproken maar Microsoft Research zet weer een belangrijke stap met hun Vermeer project.
25 April 2007 om 10:10
Gerrit-Jan Doorneweerd
In mijn omgeving zie ik dat "gezondheidsproblemen" bij de ene medewerker onmiddelijk een effect heeft op het gedrag van andere medewerkers. Concreet, iemand krijgt ernstige gezondheidsproblemen en prompt stoppen er een paar met roken. Je zou bijna hopen dat er af en toe iemand flink ziek wordt om het gewenste doel te bereiken.Het belonen van "verstandig" gedrag werkt, zoals je zelf al aangeeft, niet. Ook je laatste "rigide" mogelijke oplossing zal vermoedelijk niet werken; te weinig winnaars, te veel verliezers.