See you on YouTube See you on SlideShare See you on LinkedIn See you on Twitter See you on FaceBook Subscribe

Eenvoudig innoveren (36):  De innovatieparadox

geschreven door Wichert van Engelen

0 reacties

We willen zo graag innoveren dat we de hele tijd onze eigen paradoxen creëren. Een voorspelbaar, gestructureerd proces, met onvoorspelbare resultaten. Een onzekere toekomst met een heldere strategie en koers.

04 Aug 2010 - 12:15, 906x gelezen  |  0 reacties  |  Innovatie
Een eerste experiment in een beheersbaar project. Een zomerse rij paradoxale stellingen.
Employ methods that are as disorderly as life itself.

We feel more alive during times of crises than periods of calm.

A good research man fails every time but the last one.

For corrections to occur, mistakes must be made.

Those who do well in school, find it hard to take risks later.

Xerox is a classic example of a business that was too successful.

Nothing is as hard to see as what’s right before our eyes.

Innovators are seldom easy to be around.

We may not know until late in life where we actually succeeded, and where we didn’t.

When nothing is sure, everything is possible.

Innovation is hard to schedule.

It is when we think we lead, that we are most led.

All true knowledge contradicts common sense.

The foolish man wonders at the unusual; the wise man at the usual.

Eenvoudig innoveren is een serie beschouwende blogs met telkens een onderdeel uit het innovatieproces. De onderwerpen staan los van elkaar. Ziet u graag een specifiek onderwerp behandeld: aarzel niet om te reageren of een vraag te stellen.
Volgende keer: Controle

Gerelateerde artikelen
  • Eenvoudig innoveren (42): Tien regels voor intrapreneurs (15-09-2010, 1384x gelezen) Lees meer
  • Eenvoudig innoveren (39): Een innovatieafdeling (25-08-2010, 3734x gelezen) Lees meer
  • Eenvoudig innoveren (38): Waarden en normen (18-08-2010, 3251x gelezen) Lees meer
  • Eenvoudig innoveren (37):  Controle (11-08-2010, 3025x gelezen) Lees meer
  • Eenvoudig innoveren (35):  Businesscases (2) (28-07-2010, 879x gelezen) Lees meer
  • Eenvoudig innoveren (34):  Businesscases (21-07-2010, 1092x gelezen) Lees meer
  • Eenvoudig innoveren (33): 10 maal Doen! (14-07-2010, 934x gelezen) Lees meer

Share
del.icio.us   Digg   Facebook   LinkedIn   NuJIJ   StumbleUpon    

GEEF JE REACTIE
Naam:  (verplicht)

E-mail:  (verplicht, wordt niet getoond)

Website:  (not required)

Message:  (required)
Captcha:  (Verplicht, om jouw reactie te versturen, neem het woord over uit het plaatje)


Google translate
Trendspiratie

Populaire artikelen
foto van Mega documentaire: The reality of me
Een unieke documentaire waar je ook echt even voor moet zitten want hij duurt zo'n 12 uur. Maar het onderwerp van de documentaire is dan ook eindeloos zou je kunnen zeggen. The reality of me wil onze wereld waarin we leven op een eenvoudige manier beschrijven.
foto van Fotoshop door Adobé
Het is een bekend fenomeen. De kracht van de computer om ons mensen er nog mooier maar vaak onechter uit te laten zien. Filmproducent Jesse Rosten creëerde een 'parodie commercial' omtrent de maatschappelijke normen en waarden rondom schoonheid en de rol van de schoonheidsindustrie hierin.
foto van Inspirerende video: wees nieuwsgierig!
Een mooie en inspirerende video over het belang van vragen stellen en om nieuwsgierig te zijn en te blijven. Voor veel management is deze video wel een 'must see'!
foto van Google: the value of the web
Het internet heeft sinds haar ontstaan veel veranderingen teweeg gebracht. Google is hieromtrent een speciale website gestart die moet uitgroeien tot een uiterst interessante verzameling van wetenswaardigheden over de impact van het internet.
foto van Microsoft Vermeer; 3d tastbaar hologram
Microsoft Research heeft hoge ogen gegooid met hun 3d hologram dat ook nog tastbaar is. Nu hebben we al eerder over ontwikkelingen binnen de 'hologram wereld' gesproken maar Microsoft Research zet weer een belangrijke stap met hun Vermeer project.
Extend Limits
Gepubliceerd onder Creative Commons Licentie. Copyright Extend Limits © 2004 - 2010. Powered by Quo Vide BV
Back to page top