De vragen gaan over je eigen creativiteit (zie de blog van twee weken terug), het gebruik van creatieve teams (vorige week) en de creativiteit in de organisatie.
Skip een paar vergaderingen, leg de voeten op tafel, staar uit en raam en beantwoord voor jezelf de volgende vragen.
- Ben je betrokken bij het vergroten van het innovatievermogen van je organisatie? Wat heb je daaraan gedaan de afgelopen 6 maanden? Wat ga je eraan doen de komende maanden?
- Hoe vaak bespreekt iemand uit de organisatie een nieuw idee met je? Wat doe je om anderen te stimuleren nieuwe ideeën openbaar te maken?
- Wat doe je precies als een willekeurige medewerker een nieuw idee aan je verteld? Wat zeg je tegen hem/haar?
- Beloon je je medewerkers voor hun creativiteit of innovatie? Hoe? Wat vinden zij zelf van die beloning? Hoe weet je dat?
- Wat is je ervaring met het implementeren van innovaties? Ben je bereid risico’s te nemen tijdens de implementatie? Welke risico’s wel en welke risico’s niet?
- Weten je medewerkers welke kant de organisatie op wil? En hoe innovaties daarbinnen passen? Passen hun suggesties in deze strategie?
- Sta je achter de ideeën van je medewerkers? Ben je een sponsor van innovaties binnen de organisatie?
- Wie bevorderen binnen de organisatie de innovativiteit? Ben jij één van die personen? Wie ondersteunt jou? Wie zou jou kunnen ondersteunen?
- Hoe kijken de klanten naar de organisatie? Hoe innovatief is de organisatie volgens hen? Hoe weet je dat? En wat vinden de concurrenten van de innovativiteit van de organisatie?
- Wat is je eerstvolgende stap om de innovativiteit van de organisatie te verbeteren? Wat is je plan? Wie ga je betrekken? Hoe? Welke hulpmiddelen ga je gebruiken? Wanneer vind je dat je succes hebt gehad? En hoeveel tijd gun je je?
Met alleen het beantwoorden van deze vragen, krijg je natuurlijk niet direct een innovatievere organisatie. Gebruik de vragen om eens wat dieper na te denken over de manier waarop de organisatie met creativiteit en innovatie omgaat.
Eenvoudig innoveren is een serie blogs met telkens een onderdeel uit het innovatieproces. Eerder beschouwend dan actueel, meer over het proces dan over de innovatie-inhoud. De onderwerpen staan min of meer los van elkaar. Het zijn capita selecta. Ziet u graag een specifiek onderwerp behandeld: aarzel niet om te reageren of een vraag te stellen.
Volgende week: Implementatie