De toekomst van werk
geschreven door Tony Bosma
1 reacties
Hoe werken we in de toekomst. We zien dat nieuwe technologie maar ook besturing van organisaties sterk aan het veranderen is. Al denk ik dat de besturing van organisaties evolutionair verandert en technologie revolutionair.
28 Oct 2009 - 8:43, 1262x gelezen | 1 reacties | Management en organisatie
Ik kwam de onderstaande presentatie tegen op Slideshare en deze presentatie gaat in op een aantal veranderingen in ons werkveld. Even kort een opsomming uit de presentatie van de belangrijkste veranderingen.
1. Alles wordt transparant.
2. Ieders productiviteit wordt inzichtelijk en dus meetbaar.
3. De wereld van werk is plat: dit houdt in dat hierachie passé is.
4. Werk wordt nog meer plaats en tijd onafhankelijk.
5. Kennis wordt een commodity en de concurrentie voor een baan neemt toe omdat steeds meer mensen opleidingen kunnen volgen. Ook gaan meer mensen grensoverschrijdend solliciteren.
6. Werk wordt 'on demand'. Het principe om je hele leven trouw te zijn aan een organisatie is (al) voorbij.
7. Er zullen meer virtuele teams van mensen ontstaan die op basis van actuele problematieken werk zullen accepteren.
Maar het meest belangrijke is dat met de toenemende concurrentie op de arbeidsmarkt (wereldwijd) je meer dan ooit anders zult moeten zijn dan de rest. Kennis wordt commodity naar mijn mening en dit vergt dus dat je als werkende je kunt onderscheiden door middel van creativiteit.
1. Alles wordt transparant.
2. Ieders productiviteit wordt inzichtelijk en dus meetbaar.
3. De wereld van werk is plat: dit houdt in dat hierachie passé is.
4. Werk wordt nog meer plaats en tijd onafhankelijk.
5. Kennis wordt een commodity en de concurrentie voor een baan neemt toe omdat steeds meer mensen opleidingen kunnen volgen. Ook gaan meer mensen grensoverschrijdend solliciteren.
6. Werk wordt 'on demand'. Het principe om je hele leven trouw te zijn aan een organisatie is (al) voorbij.
7. Er zullen meer virtuele teams van mensen ontstaan die op basis van actuele problematieken werk zullen accepteren.
Maar het meest belangrijke is dat met de toenemende concurrentie op de arbeidsmarkt (wereldwijd) je meer dan ooit anders zult moeten zijn dan de rest. Kennis wordt commodity naar mijn mening en dit vergt dus dat je als werkende je kunt onderscheiden door middel van creativiteit.
The Future Of Work
View more documents from Jeff Brenman.
Share
Reacties
Google translate
Trendspiratie
Populaire artikelen
Een unieke documentaire waar je ook echt even voor moet zitten want hij duurt zo'n 12 uur. Maar het onderwerp van de documentaire is dan ook eindeloos zou je kunnen zeggen. The reality of me wil onze wereld waarin we leven op een eenvoudige manier beschrijven.
Het is een bekend fenomeen. De kracht van de computer om ons mensen er nog mooier maar vaak onechter uit te laten zien. Filmproducent Jesse Rosten creëerde een 'parodie commercial' omtrent de maatschappelijke normen en waarden rondom schoonheid en de rol van de schoonheidsindustrie hierin.
Het internet heeft sinds haar ontstaan veel veranderingen teweeg gebracht. Google is hieromtrent een speciale website gestart die moet uitgroeien tot een uiterst interessante verzameling van wetenswaardigheden over de impact van het internet.
Een mooie en inspirerende video over het belang van vragen stellen en om nieuwsgierig te zijn en te blijven. Voor veel management is deze video wel een 'must see'!
Microsoft Research heeft hoge ogen gegooid met hun 3d hologram dat ook nog tastbaar is. Nu hebben we al eerder over ontwikkelingen binnen de 'hologram wereld' gesproken maar Microsoft Research zet weer een belangrijke stap met hun Vermeer project.
02 November 2009 om 12:20
Bas van de Haterd
Tony, misschien interessant hier een keer over te sparren? Ik ben nu bezig met een nieuw boek: <a >. Het is gebaseerd op een hele reeks interviews die gedaan zijn met veel bedrijven die 'het nieuwe werken' hebben ingevoerd. Niet dat dat echt de toekomst van werk is, maar wel een hele belangrijke tussenstap. Tijd en plaats onafhankelijk werken waar mogelijk, afrekenen op output en resultaat.Overigens stel je dat de transparantie iedereens bijdrage zichtbaar maakt. Natuurlijk is het wel zo complex dat lang niet alle bijdragen zichtbaar zijn. Als ik naar mijn eigen werk als ZP'er kijk weet ik zeker dat heel van van mijn opdrachten komen omdat ik veel netwerk en vooral ook heel erg aanwezig ben online (veel blog, etc). Ook omdat ik regelmatig events organiseer. Maar... Wat precies waaraan bijdraagt weet ik niet. Het meeste werk is te complex om precies te weten wie wat doet en hoeveel iemand bijdraagt, een super goede CEO (jonge gast) van een gaming bedrijf dat ik ken wist niemand van wat hij deed en de meeste vonden hem beetje overbodig. Tot hij twee weken weg was, wat werd hij gemist.
Maar inderdaad, er zullen meer virtuele teams komen, hoewel fysieke aanwezigheid nog steeds ook veel toevoegt aan relaties.