Wichert van Engelen  

Eenvoudig innoveren (50): Snelle resultaten

Wichert van Engelen, 24 Nov 2010 - Innovatie

Snelle resultaten wekken enthousiasme. Iedereen wil onderdeel uitmaken van een winnend team.
Het snelste, zichtbare, resultaat boek je met een experiment. Dat is echter niet de enige reden om te experimenteren.
lees meer

Eenvoudig innoveren (49): Het Me-Too principe

Wichert van Engelen, 17 Nov 2010 - Innovatie

Stel: je wilt iets echts nieuws. Een eerste stap in de richting van een radicale innovatie. Maar onbekend maakt nog altijd onbemind. Zeker als het onbekende niet direct pas in de huidige ‘strategische visie’.
lees meer

Eenvoudig innoveren (48): Hapklare brokken

Wichert van Engelen, 10 Nov 2010 - Innovatie

Eén van de instrumenten om de ambitie van een organisatie op wat langere termijn op te rekken, is het opbreken van de innovatie in hapklare brokken. Door ervoor te zorgen dat er elke vier tot zes maanden een (tussen)product zichtbaar is, kan niet alleen tijdig worden bijgestuurd, maar het maakt het vragen van commitment voor de volgende fase eenvoudiger.
lees meer

Eenvoudig innoveren (47): Tjakka

Wichert van Engelen, 03 Nov 2010 - Innovatie

De titel van deze blog lijkt te wijzen op een tamelijk vaag verhaal. De kreet ‘tjakka’ verwijst naar het de ongekende mogelijkheden in jezelf. Lopen over hete kolen bijvoorbeeld. Nu zijn gloeiende kolen van zichzelf niet innovatief, maar het onmogelijke mogelijk maken, klinkt wel als iets innovatiefs.
lees meer

Eenvoudig innoveren (46): Een creatieve cultuur (2)

Wichert van Engelen, 13 Oct 2010 - Innovatie

Wellicht het gevaarlijkste onderwerp in een serieuze organisatie: intuïtie. Moeilijk vast te pinnen, niet in ‘harde’ meetgegevens te vatten, moeilijk te sturen, moeilijk te ontzenuwen. In een bedrijfsmatige omgeving houdt men niet van intuïtie. lees meer

Eenvoudig innoveren (45): Een creatieve cultuur

Wichert van Engelen, 06 Oct 2010 - Innovatie

Het is niet het enige dat nodig is, maar het is wel onontbeerlijk voor innovatie: een beetje creativiteit. Steeds vaker wordt dan ook van u verwacht dat u creatief bent. lees meer

Eenvoudig innoveren (44): Het Google-syndroom

Wichert van Engelen, 29 Sep 2010 - Innovatie

Elke organisatie die ook maar iets voelt voor innovatie kijkt verlekkerd naar Google. Dat is toch een bedrijf dat innovatie hoog in het vaandel heeft staan. En daar vervolgens schatrijk van is geworden.
lees meer

Eenvoudig innoveren (43): De innovatiemeter

Wichert van Engelen, 22 Sep 2010 - Innovatie

Boeken vol zijn er geschreven over de sleutelfactoren bij het al dan niet slagen van innovatie-trajecten. Jarenlange onderzoekingen zijn er gedaan om te bezien waarom Apple, 3M, Google en nog wat andere voorbeelden zo innovatief zijn (en anderen niet).
En hoewel tussen de regels door hetzelfde element telkens opnieuw te lezen is, wordt deze factor nauwelijks benoemd: passie. Innovatieve bedrijven hebben gepassioneerde leiders. Een innovatief project slaagt alleen als er voldoende weerklank, voldoende passie in de organisatie is te vinden.
lees meer

Eenvoudig innoveren (42): Tien regels voor intrapreneurs

Wichert van Engelen, 15 Sep 2010 - Innovatie

Wil je binnen een organisatie toch ondernemerschap tonen. Wil je een echte innovator in een logge organisatie zijn? Dan moet je de volgende tien regels in acht nemen.

lees meer

Eenvoudig innoveren (41): Veiligheid troef

Wichert van Engelen, 08 Sep 2010 - Innovatie

In een volkomen niet representatief onderzoek bekeken Tobias Braam en Rob Adams van Sixfingers tien hypothesen over innovatie binnen Nederland. De conclusie: veiligheid voor alles.

lees meer